7月8日，集團公司在行政樓三樓召開了2020年上半年度總結大會暨職工代表大會。會議采用現場會議和釘釘直播形式，利用移動互聯技術，打破空間限制，開出一場“新鮮”的2020年上半年度總結大會。
本次會議由公司副總經理秦林主持。集團領導層和職工代表100多人參加現場會議，近千人參加直播會議。董事長唐仁茂作了題為《強化五大引領，實現五大目標，堅決打贏保生存求發展創新轉型攻堅戰》的工作報告。
唐董事長指出，半年來，面對疫情及嚴重的經濟下行，集團上下以五大引領為抓手，咬定五大目標，聚力攻堅，奮力前行，扎實推進年初既定發展目標任務。
唐董事長強調，上半年，全公司上下、內外團結一致，勇敢應對新冠肺炎疫情的挑戰，以實際行動在各自崗位上展示了責任擔當。
面對疫情，全面發動，分級管控，有序組織，快速推進復工復產，正月初六成為區內第一批復工企業。積極踐行社會責任，多次向疫區捐贈藥品、防護用品、醫用酒精等物資；援助黃葵國際合作單位，跨國捐贈法國巴黎公立醫院集團防疫物資，體現了蘇中人“蘇潤萬物、中興九州”的企業精神和制藥企業的責任擔當。
唐董事長要求，要努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，切實抓好常態化疫情防控工作，突出擔當實干，堅持目標導向、問題導向和結果導向，抓實當前各項重點工作，奮力爭先進位。
堅決打贏圓滿完成全年目標攻堅戰。要以醫藥變革引領創新發展：推進具有專科特色產品建設體系；推進以臨床學科帶頭人引領的產品學術研究推廣體系。
以學術推廣引領營銷轉型：集團公司上下、內外團結一致，一切圍繞市場，一切服務市場，優化完善營銷轉型政策，以學術推廣引領營銷變革和轉型，全力推進營銷三個硬核指標實現。
以智能制造引領精益生產：聚焦工藝、質量安全、信息化一體的流程再造，以追求產品高質量、臨床高價值和產品低價格，高質量、快速度、科學化推進工藝流程再造，追求數字化、科學化、智能化和制度化引領的精益生產。
以卓越績效引領管理升級：加強對卓越績效管理的學習和理解，聚焦公司戰略和工作目標，量化各級考核指標，定期測量分析改進，確保所管轄范圍內的過程管理有效、業績結果優秀。
以核心價值引領企業增值：深入開展企業文化和核心價值觀引導教育，加強員工的學習培訓和充電賦能，持續提升員工隊伍精氣神，增強企業凝聚力和競爭力。
會議期間，各部門代表分別作了表態發言，紛紛表示，將以更加飽滿的激情、激昂的斗志大干下半年，確保全年各項目標任務順利完成。
秦林副總總結強調：奮斗正當時，面對新的時機、新的目標、新起點，讓我們緊密團結在以唐董事長為首的董事會、經營班子周圍，以“奔跑、轉型、學術、融合”四個關鍵詞扎實引導抓好各項工作，發揚抗“疫”精神，乘風破浪，奔跑再加速，為全面完成全年各項目標任務而拼搏奮斗！
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